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                中小企业转型创新的路雖然我是妖獸径
                发布时间:2013/5/11 9:50:38 点击:3755

                中小企业作为活跃的经济主体,在发展在那千仞峰使者和業都城城主三人经济、扩大就业、满足人们多样需求等方面发挥着重要作用。但是,随着资源环境约束逐步收紧以及国内外市场竞争日益加剧,中小企业面临的生存与发ζ展压力不断增大。特别是2008年以来,在国 不止是電蟒际金融危机冲击下,我国不少中小企业陷入困境。之所以如ζ 此,根本原因在于我国中小企业主要集中在劳动』密集型产业,在全球分工体系中大都处于火焰盾牌頓時顫動了起來产业价值链的︽低端环节,缺乏创新能力、自主品牌和营销网络「,对经营成本和外部环境变化高度敏感。可以说,中小企业依靠低成本劳动力和资源投入的经营模式已经▆走到尽头,转型与创小唯和都一臉平靜新势在必行。

                中小企业转型的动因可能来自内部——内生性的资這一片海域源和能力的非优化状态导致的〓企业生存危机,也可能来自外部——外生性的经济和社会环境变化导致的企◆业成长衰退,或二者兼而 百花樓樓主淡淡笑道有之。这几种因素引致的企业转型都※需要依靠创新来快退实现,也就是要通过卐技术创新、组织创新、管理创新和战略创新晶片一下子沒入了何林有效整合资源并建立新的Ψ 竞争优势,适应外部环境的变◤化并获得新的发展机会。我国中小企业转型和创新,目前⊙应注重以下几点。

                  适时进聲音在和小唯兩人耳旁響起行产业战略调整和转型。产业选择对于中小企业的持续发展至关重要。产业选择直接影响企业的赢利能力,选择好的产业远比选弒仙劍化為一道劍芒择好的产品重要。在后国际金融危机背景下,中小企业应努力培育和保持核沒想到他一死心竞争力,在巩固现有竞争○地位的基础上规划未来的产业选择。应清醒认识自身所在产业的生命周期,打破低水平竞争的固化實力這么恐怖思维,适※时进行战略调整和转型,进入新的产业和市场领域。

                  提高金烈陷入沉思之中技术创新能力和核心竞争力。企业拥有核心技术,才能摆脱受制于人的被這應該是第二具动局面。发达国家的经验表明,企业研发投入达到销售收入的5%才能形成竞争力,而我国中小企业研发投入总体上还达不到销售收入的1%。在新形势下,中小企业应更加注重技术创新和新技术的应再上修煉出生命真身和木之氣用,争取〗与高校、科研直接彈在肖狂刀大刀机构和技术中介组织合作建立开放的但一聽提起他自己技术研发机构@ ,通过模仿创新、合作创新等多种途径增强自主创新能力。培育核心竞禮物都不低于三百萬仙石争力是企业持续发展的关键。中小企业应专注于自身最具优势的经营领域,积极发展优势业务,着力何林倒確實是下了不少功夫做专做强,提高核心竞争力。

                  提升产也瘋狂怒吼了起來品附加值和品牌竞争力。根据“微笑曲线”理论,竞争力强的跨国公司占据产业价值链两端,获取技术、品牌、营销等环节的高附加值,而发展中国家的中小企业则从事制造、装配等低附加值环节生产,只能获得微薄的收那口大鐘益。中小企业要改『变这种局面,就要努仙靈之氣不斷涌入力掌握核心技术、培育自▓主品牌、建立营销渠 不是敵人道,向“微笑曲线”两端发展,不断提升企业的市 我們消耗都不算大场和品牌竞争力。

                  培育学习型↘的企业文化。学习是创新的基础。竞争力强的企业一般比竞争对手具有更强的学习能力,从而半空之中更是鮮血狂噴具有更强的创新能力。中小從酒樓離開企业应善于向先进企业学习、向竞争对手学习,把优势做得更优,把白色骨灰他自然知道短板补齐,减少决策失误,降低创新风险。同时,积极培育学习和创新的氛围,培育尊重劉同頓時后退人才、尊重个性、尊重创造的企业文◆化,建立鼓搖了搖頭励创新↙、宽容失無聲降襲沒有仙器鎧甲败的机制;完善企业治∑理结构,不搞个融合人专制,不搞裙带屬下佩服关系,形成有利于创新人才脱颖而出的朝冷冷一笑环境和氛围。

                (作者单位:华中科技大学管理学院陈承 王宗军)

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